Один из способов тимбилдинга – коллективное участие в реальном квесте

Уже давно не секрет, что в конкурентной среде выживает самый сильный, умный, хитрый, тот, кто приложит максимум усилий для достижения определенной цели. Самое главное в коллективе – это сплоченность и командный дух. Сейчас многие руководители выделяют огромные суммы на проведение коллективных тренингов. Но американцы уже давно определили роль тимбилдинга и его воздействие на увеличение прибыли от определенной группы работников компании.

1435351951_timbilding

Роль квеста в реальности на развитие сплоченности в коллективе

Жанр квеста и игровая форма не дают задуматься о его роли в формировании профессиональных навыков команды. Участники в процессе игры проходят испытания, решают задачи, разгадывают шифры, головоломки, ребусы, ищут подсказки, применяя при этом эрудицию, логику и смекалку.

Азарт отыгрывают важную роль в раскрепощенности участников, сразу же пропадает стеснение и формальные моменты, которые наложены рабочей обстановкой, новички и старички становятся на одну ступеньку, помогают друг другу, дают советы, делятся идеями. На протяжении всего квеста игроки показывают целый ряд достоинств:

• Логическое мышление;
• Эрудированность;
• Хорошую память;
• Наблюдательность;
• Сообразительность;
• Чувство юмора;
• Стрессоустойчивость.

Участие в реальных квестах подходит людям разных возрастов и различной профессиональной деятельности, а также не требует особых знаний и навыков или специальной физической подготовки. Достижение цели в таких условиях, является более интересным занятием, чем выполнение рабочих обязанностей, ведь оно вызывает активность и смекалку. Люди, которые проработали в одном коллективе много лет, могут узнать друг друга с новой стороны.

Стоит ли учувствовать в квесте руководителю?

Каждый босс переживает о своем авторитете и репутации среди своих подчиненных. От манеры общения и поведения начальника, зависит и отношение подчиненных к нему. Если компания слишком крупная, то позиция неприступного боса вполне оправдана, однако в более мелких фирмах, начальнику следует позиционировать себя на уровне своих работников, но не приятелем, а единомышленником.

Квест в реальность является прекрасной возможностью наладить отношения между руководителем и подчиненными. Очень важно преподнести участие в игре не в качестве указания, а как подарок. Именно в таком совместном отдыхе начальник имеет возможность увидеть скрытые таланты своих работников: лидеров, трудяг, генераторов идей, а также организаторов. Это поможет объективно распределить задачи в будущем.

Для того чтобы вернуть прежний авторитет после игры, нужно напомнить подчиненным, кто здесь главный, к примеру, поблагодарить всех присутствующих за впечатления и вручить небольшую премию. Вполне вероятно, что такие игровые тренинги в будущем превратятся в хорошую традицию.